Descubra quem s\u00e3o os colaboradores indispens\u00e1veis na academia e qual a melhor forma de encontr\u00e1-los no mercado de trabalho fitness.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 Limpeza e Manuten\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\nEm primeiro lugar, o ambiente limpo \u00e9 o que vai manter seus colaboradores e alunos em um ambiente seguro. Desse modo, a equipe da limpeza deve estar sempre entre os melhores funcion\u00e1rios de uma academia de gin\u00e1stica.<\/p>\n\n\n\n
Depois da pandemia a cuidado<\/a> redobrado com a higieniza\u00e7\u00e3o dos aparelhos de gin\u00e1stica deve ser mantido em todas as academias. Por isso, os profissionais devem estar em n\u00famero suficiente para cuidar de todos os turnos da academia.<\/p>\n\n\n\nMesmo quem est\u00e1 montando uma academia do zero precisa ter profissionais da \u00e1rea de manuten\u00e7\u00e3o. Esses profissionais cuidam da parte preventiva da academia. Quando a manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 feita no tempo certo, o tempo de vida \u00fatil dos aparelhos pode aumentar.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 Contabilidade<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\nSem d\u00favida nenhuma o setor cont\u00e1bil da academia de gin\u00e1stica \u00e9 o que vai mostrar se o neg\u00f3cio<\/a> est\u00e1 indo bem ou n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\nS\u00f3 para ilustrar, quem trabalha nessa \u00e1rea \u00e9 respons\u00e1vel por cuidar de:<\/p>\n\n\n\n
- Entradas e sa\u00eddas de dinheiro;<\/li>
- Pagamento de sal\u00e1rios dos colaboradores;<\/li>
- C\u00e1lculo de f\u00e9rias;<\/li>
- Demiss\u00e3o de funcion\u00e1rios;<\/li>
- Contrata\u00e7\u00e3o de pessoal.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
De acordo com a estrutura da sua academia pode ser que terceirizar o servi\u00e7o cont\u00e1bil seja uma op\u00e7\u00e3o. V\u00e1rias academias preferem terceirizar a contabilidade por ser um processo detalhado e complexo.<\/p>\n\n\n\n
Todavia, essa \u00e9 uma escolha que deve ser tomada de acordo com a realidade da sua academia.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 Recep\u00e7\u00e3o e Vendas<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\nO funcion\u00e1rio da recep\u00e7\u00e3o \u00e9 quem vai acolher os novos alunos na academia de gin\u00e1stica.<\/p>\n\n\n\n
Quem \u00e9 da recep\u00e7\u00e3o da academia tem as tarefas de:<\/p>\n\n\n\n
- Informa\u00e7\u00f5es dos hor\u00e1rios das aulas dos alunos;<\/li>
- Tipos de treinos oferecidos pela academia;<\/li>
- Informa\u00e7\u00f5es gerais da academia.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
No dia a dia da academia o funcion\u00e1rio da recep\u00e7\u00e3o vai ser respons\u00e1vel pelo controle do acesso dos alunos \u00e0s instala\u00e7\u00f5es da academia.<\/p>\n\n\n\n
Quem trabalha na recep\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode fazer o controle das mensalidades dos alunos.<\/p>\n\n\n\n
Em segundo lugar, a pessoa do setor de vendas \u00e9 respons\u00e1vel por captar novos clientes com a finalidade de conseguir alunos.<\/p>\n\n\n\n
Quando a academia \u00e9 menor o mesmo funcion\u00e1rio pode acumular a fun\u00e7\u00e3o de vendas e recep\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 Orientador de academia<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\nNa maioria das academias a fun\u00e7\u00e3o de orientador \u00e9 ocupada por um estudante de Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica.<\/p>\n\n\n\n
Como estagi\u00e1rio, o orientador possui conhecimento te\u00f3rico para acompanhar a s\u00e9rie de treinos de cada aluno.<\/p>\n\n\n\n
Ao acompanhar as melhores atividades para cada aluno o orientador consegue levar cada aluno ao seu condicionamento f\u00edsico ideal.<\/p>\n\n\n\n
Durante a execu\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, o orientador pode corrigir a postura do aluno e verificar se o treino est\u00e1 compat\u00edvel com o condicionamento f\u00edsico de cada um.<\/p>\n\n\n\n
Tal condicionamento f\u00edsico \u00e9 algo individual e compat\u00edvel com a meta do cliente quando escolheu a academia como seu centro de treinamento f\u00edsico.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 Professor<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\nAntes de tudo, o professor \u00e9 a alma da academia de gin\u00e1stica.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 atrav\u00e9s do trabalho do professor que seus alunos ir\u00e3o adquirir hipertrofia, condicionamento f\u00edsico e qualidade de vida.<\/p>\n\n\n\n
Para isso, o professor da academia de gin\u00e1stica tem a capacidade de fazer planos de treino para aulas din\u00e2micas e pr\u00e1ticas. Tais aulas podem ser individuais ou para grupos.<\/p>\n\n\n\n
Em um mundo t\u00e3o concorrido quanto o mercado fitness \u00e9 esperado que o professor possua algo al\u00e9m do diploma em Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica. Na hora da contrata\u00e7\u00e3o, escolha um professor que tenha especializa\u00e7\u00f5es<\/a> em \u00e1reas relacionadas ao dia a dia da sua academia de gin\u00e1stica.<\/p>\n\n\n\n\u27a1 <\/span>Avaliador f\u00edsico<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\nComo o pr\u00f3prio nome diz o avaliador f\u00edsico de academia de gin\u00e1stica \u00e9 a profissional que personaliza os exerc\u00edcios f\u00edsicos do aluno.<\/p>\n\n\n\n
A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita usando todo o hist\u00f3rico m\u00e9dico do aluno. Por isso, para que a avalia\u00e7\u00e3o d\u00ea resultado \u00e9 importante pedir exames completos aos alunos.<\/p>\n\n\n\n
Dessa forma, quem faz a avalia\u00e7\u00e3o pode planejar um treino que agrade ao aluno e n\u00e3o tenha risco de causar les\u00f5es. Para isso a intensidade e volume de trabalho s\u00e3o o n\u00edvel para que o treino n\u00e3o seja exagerado.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m da forma\u00e7\u00e3o na \u00e1rea, as academias optam por contratar avaliadores f\u00edsicos que j\u00e1 tenham experi\u00eancia nessa fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 <\/span>Supervisor de academia de gin\u00e1stica<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\nO supervisor de um centro de treinamento f\u00edsico tem a fun\u00e7\u00e3o de acompanhar as tarefas dos colaboradores de cada \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n
O supervisor \u00e9 necess\u00e1rio quando a sua academia come\u00e7a a crescer.<\/p>\n\n\n\n
S\u00f3 para ilustrar, em uma boa academia de m\u00e9dio e grande porte podem existir um ou mais supervisores.<\/p>\n\n\n\n
Alguns exemplos de supervisores de academias podem ser:<\/p>\n\n\n\n
- Supervisor de aqu\u00e1tica;<\/li>
- Supervisor de muscula\u00e7\u00e3o;<\/li>
- Supervisor de lutas;<\/li>
- Supervisor de ritmos etc.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
No mundo fitness a fun\u00e7\u00e3o de supervisor em uma academia de gin\u00e1stica tamb\u00e9m pode ser chamada de coordena\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Assim, um coordenador de lutas e um supervisor de lutas s\u00e3o, na verdade, o mesmo cargo.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 <\/span>Gerente de academia<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\nVerdade seja dita, o gerente da academia \u00e9 um dos profissionais indispens\u00e1veis para o sucesso do empreendimento fitness.<\/p>\n\n\n\n
A pessoa que ocupa a ger\u00eancia da academia tem a fun\u00e7\u00e3o de planejar tudo o que ser\u00e1 feito na empresa. O planejamento deve ser feito em curto, m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n\n\n\n
Um gerente de uma boa academia \u00e9 respons\u00e1vel pelas rotinas administrativas tal como a abertura e o fechamento de caixa. As receitas e despesas do dia a dia da academia devem ser registradas e atualizadas no sistema para controle do gestor.<\/p>\n\n\n\n
Se acaso a academia de gin\u00e1stica tiver uma estrutura menor, o gerente pode ser o pr\u00f3prio dono da empresa.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 <\/span>Diretor de academia<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\nDentre as fun\u00e7\u00f5es de uma equipe de colaboradores da academia o controle da parte executiva do centro de treinamento f\u00edsico \u00e9 fun\u00e7\u00e3o do diretor.<\/p>\n\n\n\n
Essa fun\u00e7\u00e3o pode ser exercida pelo propriet\u00e1rio quando a academia est\u00e1 come\u00e7ando. Na verdade, essa \u00e9 a realidade de grande parte das academias e studios que trabalham com turmas reduzidas ou aulas individuais.<\/p>\n\n\n\n
Todavia, em franquias ou academias com muitos alunos podehaver v\u00e1rios diretores.<\/p>\n\n\n\n
De um jeito ou de outro, ao optar pela contrata\u00e7\u00e3o de um diretor para a sua academia,o profissional indicado deve ser uma pessoa com experi\u00eancia em gest\u00e3o de pessoas, facilities, \u00e1rea comercial e t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n
Como encontrar profissionais indispens\u00e1veis para uma boa academia?<\/span><\/strong><\/h2>\n\n\n\nA chave para uma boa academia de gin\u00e1stica \u00e9 ter profissionais que tenham conhecimento te\u00f3rico e pr\u00e1tico na medida certa.<\/p>\n\n\n\n
Quando a an\u00e1lise \u00e9 feita somente com o curr\u00edculo, pode ser que o profissional n\u00e3o tenha viv\u00eancia na \u00e1rea para conseguir lidar com v\u00e1rios alunos ao mesmo tempo.<\/p>\n\n\n\n
Por isso, vale a pena gastar um pouco mais de tempo ao contratar algu\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n
Quando a contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de qualquer forma, voc\u00ea corre o risco de perder o funcion\u00e1rio em pouco tempo. E, a rotatividade de profissionais em uma academia de gin\u00e1stica \u00e9 algo que deve ser evitado de todas as formas.<\/p>\n\n\n\n
Seu aluno tem um programa de treinos a longo prazo. A partir do momento em que ele come\u00e7a na academia o aluno espera que o professor ir\u00e1 se manter com ele durante todo o processo.<\/p>\n\n\n\n
Se ele chega para treinar e o professor \u00e9 novo isso passa uma quebra de confian\u00e7a. Quando o professor novo n\u00e3o cativa o aluno ele pode at\u00e9 trancar a matr\u00edcula e procurar outra academia para treinar.<\/p>\n\n\n\n
Qual o modelo ideal de colaboradores que uma boa academia deve ter?<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\nA boa academia \u00e9 um reflexo da comunidade em que est\u00e1 inserida.<\/p>\n\n\n\n
Dessa forma o gestor inteligente precisa de pessoas que sejam carism\u00e1ticas e capazes de vestir a camisa da empresa. O comprometimento com a qualidade de vida de cada aluno \u00e9 o ponto de partida para que o funcion\u00e1rio seja reconhecido como membro de uma equipe de sucesso.<\/p>\n\n\n\n
Para clientes diferentes, profissionais diferentes<\/a>. Tenha professores com experi\u00eancias de vida distintas. Uma academia com professores rec\u00e9m-formados, experientes e na metade da carreira tem muito mais chances de sucesso do que uma apenas com profissionais no mesmo patamar.<\/p>\n\n\n\nN\u00e3o esque\u00e7a de incentivar as trocas de conhecimento entre os seus colaboradores. O gestor pode criar treinamentos dentro da academia e incentivar que seus funcion\u00e1rios compartilhem o conhecimento que possuem.<\/p>\n\n\n\n
Os profissionais tamb\u00e9m podem se sentir incentivados ao trabalho quando a academia possui um programa de incentivos. Fuja do \u00f3bvio, ofere\u00e7a folgas, viagens e b\u00f4nus para aqueles que continuem os estudos. Outra dica \u00e9 pedir aos colaboradores que participem de eventos na \u00e1rea fitness sempre que poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n
Ter uma boa academia \u00e9 uma meta di\u00e1ria. Tenha os profissionais indispens\u00e1veis como colaboradores e esteja aberto a criar uma equipe com capacidade de trazer ideias e sugest\u00f5es para a melhora da academia. Assim, voc\u00ea ter\u00e1 lucros e poder\u00e1 expandir o neg\u00f3cio<\/a> antes do que imagina.<\/p>\n\n\n\nVeja mais:<\/span><\/h3>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/www.acessoriosparaacademia.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/condicionamento-fisico.png\")
<\/figure>\nVamos falar de condicionamento f\u00edsico? O que fazer para melhor\u00e1-lo?<\/a><\/h5>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Mesmo quem est\u00e1 montando uma academia do zero precisa ter profissionais da \u00e1rea de manuten\u00e7\u00e3o. Esses profissionais cuidam da parte preventiva da academia. Quando a manuten\u00e7\u00e3o \u00e9 feita no tempo certo, o tempo de vida \u00fatil dos aparelhos pode aumentar.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 Contabilidade<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\nSem d\u00favida nenhuma o setor cont\u00e1bil da academia de gin\u00e1stica \u00e9 o que vai mostrar se o neg\u00f3cio<\/a> est\u00e1 indo bem ou n\u00e3o.<\/p>\n\n\n\nS\u00f3 para ilustrar, quem trabalha nessa \u00e1rea \u00e9 respons\u00e1vel por cuidar de:<\/p>\n\n\n\n
- Entradas e sa\u00eddas de dinheiro;<\/li>
- Pagamento de sal\u00e1rios dos colaboradores;<\/li>
- C\u00e1lculo de f\u00e9rias;<\/li>
- Demiss\u00e3o de funcion\u00e1rios;<\/li>
- Contrata\u00e7\u00e3o de pessoal.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
De acordo com a estrutura da sua academia pode ser que terceirizar o servi\u00e7o cont\u00e1bil seja uma op\u00e7\u00e3o. V\u00e1rias academias preferem terceirizar a contabilidade por ser um processo detalhado e complexo.<\/p>\n\n\n\n
Todavia, essa \u00e9 uma escolha que deve ser tomada de acordo com a realidade da sua academia.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 Recep\u00e7\u00e3o e Vendas<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\nO funcion\u00e1rio da recep\u00e7\u00e3o \u00e9 quem vai acolher os novos alunos na academia de gin\u00e1stica.<\/p>\n\n\n\n
Quem \u00e9 da recep\u00e7\u00e3o da academia tem as tarefas de:<\/p>\n\n\n\n
- Informa\u00e7\u00f5es dos hor\u00e1rios das aulas dos alunos;<\/li>
- Tipos de treinos oferecidos pela academia;<\/li>
- Informa\u00e7\u00f5es gerais da academia.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
No dia a dia da academia o funcion\u00e1rio da recep\u00e7\u00e3o vai ser respons\u00e1vel pelo controle do acesso dos alunos \u00e0s instala\u00e7\u00f5es da academia.<\/p>\n\n\n\n
Quem trabalha na recep\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode fazer o controle das mensalidades dos alunos.<\/p>\n\n\n\n
Em segundo lugar, a pessoa do setor de vendas \u00e9 respons\u00e1vel por captar novos clientes com a finalidade de conseguir alunos.<\/p>\n\n\n\n
Quando a academia \u00e9 menor o mesmo funcion\u00e1rio pode acumular a fun\u00e7\u00e3o de vendas e recep\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 Orientador de academia<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\nNa maioria das academias a fun\u00e7\u00e3o de orientador \u00e9 ocupada por um estudante de Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica.<\/p>\n\n\n\n
Como estagi\u00e1rio, o orientador possui conhecimento te\u00f3rico para acompanhar a s\u00e9rie de treinos de cada aluno.<\/p>\n\n\n\n
Ao acompanhar as melhores atividades para cada aluno o orientador consegue levar cada aluno ao seu condicionamento f\u00edsico ideal.<\/p>\n\n\n\n
Durante a execu\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, o orientador pode corrigir a postura do aluno e verificar se o treino est\u00e1 compat\u00edvel com o condicionamento f\u00edsico de cada um.<\/p>\n\n\n\n
Tal condicionamento f\u00edsico \u00e9 algo individual e compat\u00edvel com a meta do cliente quando escolheu a academia como seu centro de treinamento f\u00edsico.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 Professor<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\nAntes de tudo, o professor \u00e9 a alma da academia de gin\u00e1stica.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 atrav\u00e9s do trabalho do professor que seus alunos ir\u00e3o adquirir hipertrofia, condicionamento f\u00edsico e qualidade de vida.<\/p>\n\n\n\n
Para isso, o professor da academia de gin\u00e1stica tem a capacidade de fazer planos de treino para aulas din\u00e2micas e pr\u00e1ticas. Tais aulas podem ser individuais ou para grupos.<\/p>\n\n\n\n
Em um mundo t\u00e3o concorrido quanto o mercado fitness \u00e9 esperado que o professor possua algo al\u00e9m do diploma em Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica. Na hora da contrata\u00e7\u00e3o, escolha um professor que tenha especializa\u00e7\u00f5es<\/a> em \u00e1reas relacionadas ao dia a dia da sua academia de gin\u00e1stica.<\/p>\n\n\n\n\u27a1 <\/span>Avaliador f\u00edsico<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\nComo o pr\u00f3prio nome diz o avaliador f\u00edsico de academia de gin\u00e1stica \u00e9 a profissional que personaliza os exerc\u00edcios f\u00edsicos do aluno.<\/p>\n\n\n\n
A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita usando todo o hist\u00f3rico m\u00e9dico do aluno. Por isso, para que a avalia\u00e7\u00e3o d\u00ea resultado \u00e9 importante pedir exames completos aos alunos.<\/p>\n\n\n\n
Dessa forma, quem faz a avalia\u00e7\u00e3o pode planejar um treino que agrade ao aluno e n\u00e3o tenha risco de causar les\u00f5es. Para isso a intensidade e volume de trabalho s\u00e3o o n\u00edvel para que o treino n\u00e3o seja exagerado.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m da forma\u00e7\u00e3o na \u00e1rea, as academias optam por contratar avaliadores f\u00edsicos que j\u00e1 tenham experi\u00eancia nessa fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 <\/span>Supervisor de academia de gin\u00e1stica<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\nO supervisor de um centro de treinamento f\u00edsico tem a fun\u00e7\u00e3o de acompanhar as tarefas dos colaboradores de cada \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n
O supervisor \u00e9 necess\u00e1rio quando a sua academia come\u00e7a a crescer.<\/p>\n\n\n\n
S\u00f3 para ilustrar, em uma boa academia de m\u00e9dio e grande porte podem existir um ou mais supervisores.<\/p>\n\n\n\n
Alguns exemplos de supervisores de academias podem ser:<\/p>\n\n\n\n
- Supervisor de aqu\u00e1tica;<\/li>
- Supervisor de muscula\u00e7\u00e3o;<\/li>
- Supervisor de lutas;<\/li>
- Supervisor de ritmos etc.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
No mundo fitness a fun\u00e7\u00e3o de supervisor em uma academia de gin\u00e1stica tamb\u00e9m pode ser chamada de coordena\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Assim, um coordenador de lutas e um supervisor de lutas s\u00e3o, na verdade, o mesmo cargo.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 <\/span>Gerente de academia<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\nVerdade seja dita, o gerente da academia \u00e9 um dos profissionais indispens\u00e1veis para o sucesso do empreendimento fitness.<\/p>\n\n\n\n
A pessoa que ocupa a ger\u00eancia da academia tem a fun\u00e7\u00e3o de planejar tudo o que ser\u00e1 feito na empresa. O planejamento deve ser feito em curto, m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n\n\n\n
Um gerente de uma boa academia \u00e9 respons\u00e1vel pelas rotinas administrativas tal como a abertura e o fechamento de caixa. As receitas e despesas do dia a dia da academia devem ser registradas e atualizadas no sistema para controle do gestor.<\/p>\n\n\n\n
Se acaso a academia de gin\u00e1stica tiver uma estrutura menor, o gerente pode ser o pr\u00f3prio dono da empresa.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 <\/span>Diretor de academia<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\nDentre as fun\u00e7\u00f5es de uma equipe de colaboradores da academia o controle da parte executiva do centro de treinamento f\u00edsico \u00e9 fun\u00e7\u00e3o do diretor.<\/p>\n\n\n\n
Essa fun\u00e7\u00e3o pode ser exercida pelo propriet\u00e1rio quando a academia est\u00e1 come\u00e7ando. Na verdade, essa \u00e9 a realidade de grande parte das academias e studios que trabalham com turmas reduzidas ou aulas individuais.<\/p>\n\n\n\n
Todavia, em franquias ou academias com muitos alunos podehaver v\u00e1rios diretores.<\/p>\n\n\n\n
De um jeito ou de outro, ao optar pela contrata\u00e7\u00e3o de um diretor para a sua academia,o profissional indicado deve ser uma pessoa com experi\u00eancia em gest\u00e3o de pessoas, facilities, \u00e1rea comercial e t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n
Como encontrar profissionais indispens\u00e1veis para uma boa academia?<\/span><\/strong><\/h2>\n\n\n\nA chave para uma boa academia de gin\u00e1stica \u00e9 ter profissionais que tenham conhecimento te\u00f3rico e pr\u00e1tico na medida certa.<\/p>\n\n\n\n
Quando a an\u00e1lise \u00e9 feita somente com o curr\u00edculo, pode ser que o profissional n\u00e3o tenha viv\u00eancia na \u00e1rea para conseguir lidar com v\u00e1rios alunos ao mesmo tempo.<\/p>\n\n\n\n
Por isso, vale a pena gastar um pouco mais de tempo ao contratar algu\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n
Quando a contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de qualquer forma, voc\u00ea corre o risco de perder o funcion\u00e1rio em pouco tempo. E, a rotatividade de profissionais em uma academia de gin\u00e1stica \u00e9 algo que deve ser evitado de todas as formas.<\/p>\n\n\n\n
Seu aluno tem um programa de treinos a longo prazo. A partir do momento em que ele come\u00e7a na academia o aluno espera que o professor ir\u00e1 se manter com ele durante todo o processo.<\/p>\n\n\n\n
Se ele chega para treinar e o professor \u00e9 novo isso passa uma quebra de confian\u00e7a. Quando o professor novo n\u00e3o cativa o aluno ele pode at\u00e9 trancar a matr\u00edcula e procurar outra academia para treinar.<\/p>\n\n\n\n
Qual o modelo ideal de colaboradores que uma boa academia deve ter?<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\nA boa academia \u00e9 um reflexo da comunidade em que est\u00e1 inserida.<\/p>\n\n\n\n
Dessa forma o gestor inteligente precisa de pessoas que sejam carism\u00e1ticas e capazes de vestir a camisa da empresa. O comprometimento com a qualidade de vida de cada aluno \u00e9 o ponto de partida para que o funcion\u00e1rio seja reconhecido como membro de uma equipe de sucesso.<\/p>\n\n\n\n
Para clientes diferentes, profissionais diferentes<\/a>. Tenha professores com experi\u00eancias de vida distintas. Uma academia com professores rec\u00e9m-formados, experientes e na metade da carreira tem muito mais chances de sucesso do que uma apenas com profissionais no mesmo patamar.<\/p>\n\n\n\nN\u00e3o esque\u00e7a de incentivar as trocas de conhecimento entre os seus colaboradores. O gestor pode criar treinamentos dentro da academia e incentivar que seus funcion\u00e1rios compartilhem o conhecimento que possuem.<\/p>\n\n\n\n
Os profissionais tamb\u00e9m podem se sentir incentivados ao trabalho quando a academia possui um programa de incentivos. Fuja do \u00f3bvio, ofere\u00e7a folgas, viagens e b\u00f4nus para aqueles que continuem os estudos. Outra dica \u00e9 pedir aos colaboradores que participem de eventos na \u00e1rea fitness sempre que poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n
Ter uma boa academia \u00e9 uma meta di\u00e1ria. Tenha os profissionais indispens\u00e1veis como colaboradores e esteja aberto a criar uma equipe com capacidade de trazer ideias e sugest\u00f5es para a melhora da academia. Assim, voc\u00ea ter\u00e1 lucros e poder\u00e1 expandir o neg\u00f3cio<\/a> antes do que imagina.<\/p>\n\n\n\nVeja mais:<\/span><\/h3>\n\n\n\n<\/figure>\nVamos falar de condicionamento f\u00edsico? O que fazer para melhor\u00e1-lo?<\/a><\/h5>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
S\u00f3 para ilustrar, quem trabalha nessa \u00e1rea \u00e9 respons\u00e1vel por cuidar de:<\/p>\n\n\n\n
- Entradas e sa\u00eddas de dinheiro;<\/li>
- Pagamento de sal\u00e1rios dos colaboradores;<\/li>
- C\u00e1lculo de f\u00e9rias;<\/li>
- Demiss\u00e3o de funcion\u00e1rios;<\/li>
- Contrata\u00e7\u00e3o de pessoal.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
De acordo com a estrutura da sua academia pode ser que terceirizar o servi\u00e7o cont\u00e1bil seja uma op\u00e7\u00e3o. V\u00e1rias academias preferem terceirizar a contabilidade por ser um processo detalhado e complexo.<\/p>\n\n\n\n
Todavia, essa \u00e9 uma escolha que deve ser tomada de acordo com a realidade da sua academia.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 Recep\u00e7\u00e3o e Vendas<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n
O funcion\u00e1rio da recep\u00e7\u00e3o \u00e9 quem vai acolher os novos alunos na academia de gin\u00e1stica.<\/p>\n\n\n\n
Quem \u00e9 da recep\u00e7\u00e3o da academia tem as tarefas de:<\/p>\n\n\n\n
- Informa\u00e7\u00f5es dos hor\u00e1rios das aulas dos alunos;<\/li>
- Tipos de treinos oferecidos pela academia;<\/li>
- Informa\u00e7\u00f5es gerais da academia.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
No dia a dia da academia o funcion\u00e1rio da recep\u00e7\u00e3o vai ser respons\u00e1vel pelo controle do acesso dos alunos \u00e0s instala\u00e7\u00f5es da academia.<\/p>\n\n\n\n
Quem trabalha na recep\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m pode fazer o controle das mensalidades dos alunos.<\/p>\n\n\n\n
Em segundo lugar, a pessoa do setor de vendas \u00e9 respons\u00e1vel por captar novos clientes com a finalidade de conseguir alunos.<\/p>\n\n\n\n
Quando a academia \u00e9 menor o mesmo funcion\u00e1rio pode acumular a fun\u00e7\u00e3o de vendas e recep\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 Orientador de academia<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n
Na maioria das academias a fun\u00e7\u00e3o de orientador \u00e9 ocupada por um estudante de Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica.<\/p>\n\n\n\n
Como estagi\u00e1rio, o orientador possui conhecimento te\u00f3rico para acompanhar a s\u00e9rie de treinos de cada aluno.<\/p>\n\n\n\n
Ao acompanhar as melhores atividades para cada aluno o orientador consegue levar cada aluno ao seu condicionamento f\u00edsico ideal.<\/p>\n\n\n\n
Durante a execu\u00e7\u00e3o dos exerc\u00edcios, o orientador pode corrigir a postura do aluno e verificar se o treino est\u00e1 compat\u00edvel com o condicionamento f\u00edsico de cada um.<\/p>\n\n\n\n
Tal condicionamento f\u00edsico \u00e9 algo individual e compat\u00edvel com a meta do cliente quando escolheu a academia como seu centro de treinamento f\u00edsico.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 Professor<\/strong><\/span><\/h3>\n\n\n\n
Antes de tudo, o professor \u00e9 a alma da academia de gin\u00e1stica.<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 atrav\u00e9s do trabalho do professor que seus alunos ir\u00e3o adquirir hipertrofia, condicionamento f\u00edsico e qualidade de vida.<\/p>\n\n\n\n
Para isso, o professor da academia de gin\u00e1stica tem a capacidade de fazer planos de treino para aulas din\u00e2micas e pr\u00e1ticas. Tais aulas podem ser individuais ou para grupos.<\/p>\n\n\n\n
Em um mundo t\u00e3o concorrido quanto o mercado fitness \u00e9 esperado que o professor possua algo al\u00e9m do diploma em Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica. Na hora da contrata\u00e7\u00e3o, escolha um professor que tenha especializa\u00e7\u00f5es<\/a> em \u00e1reas relacionadas ao dia a dia da sua academia de gin\u00e1stica.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 <\/span>Avaliador f\u00edsico<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Como o pr\u00f3prio nome diz o avaliador f\u00edsico de academia de gin\u00e1stica \u00e9 a profissional que personaliza os exerc\u00edcios f\u00edsicos do aluno.<\/p>\n\n\n\n
A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 feita usando todo o hist\u00f3rico m\u00e9dico do aluno. Por isso, para que a avalia\u00e7\u00e3o d\u00ea resultado \u00e9 importante pedir exames completos aos alunos.<\/p>\n\n\n\n
Dessa forma, quem faz a avalia\u00e7\u00e3o pode planejar um treino que agrade ao aluno e n\u00e3o tenha risco de causar les\u00f5es. Para isso a intensidade e volume de trabalho s\u00e3o o n\u00edvel para que o treino n\u00e3o seja exagerado.<\/p>\n\n\n\n
Al\u00e9m da forma\u00e7\u00e3o na \u00e1rea, as academias optam por contratar avaliadores f\u00edsicos que j\u00e1 tenham experi\u00eancia nessa fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 <\/span>Supervisor de academia de gin\u00e1stica<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
O supervisor de um centro de treinamento f\u00edsico tem a fun\u00e7\u00e3o de acompanhar as tarefas dos colaboradores de cada \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n
O supervisor \u00e9 necess\u00e1rio quando a sua academia come\u00e7a a crescer.<\/p>\n\n\n\n
S\u00f3 para ilustrar, em uma boa academia de m\u00e9dio e grande porte podem existir um ou mais supervisores.<\/p>\n\n\n\n
Alguns exemplos de supervisores de academias podem ser:<\/p>\n\n\n\n
- Supervisor de aqu\u00e1tica;<\/li>
- Supervisor de muscula\u00e7\u00e3o;<\/li>
- Supervisor de lutas;<\/li>
- Supervisor de ritmos etc.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
No mundo fitness a fun\u00e7\u00e3o de supervisor em uma academia de gin\u00e1stica tamb\u00e9m pode ser chamada de coordena\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Assim, um coordenador de lutas e um supervisor de lutas s\u00e3o, na verdade, o mesmo cargo.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 <\/span>Gerente de academia<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Verdade seja dita, o gerente da academia \u00e9 um dos profissionais indispens\u00e1veis para o sucesso do empreendimento fitness.<\/p>\n\n\n\n
A pessoa que ocupa a ger\u00eancia da academia tem a fun\u00e7\u00e3o de planejar tudo o que ser\u00e1 feito na empresa. O planejamento deve ser feito em curto, m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n\n\n\n
Um gerente de uma boa academia \u00e9 respons\u00e1vel pelas rotinas administrativas tal como a abertura e o fechamento de caixa. As receitas e despesas do dia a dia da academia devem ser registradas e atualizadas no sistema para controle do gestor.<\/p>\n\n\n\n
Se acaso a academia de gin\u00e1stica tiver uma estrutura menor, o gerente pode ser o pr\u00f3prio dono da empresa.<\/p>\n\n\n\n
\u27a1 <\/span>Diretor de academia<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Dentre as fun\u00e7\u00f5es de uma equipe de colaboradores da academia o controle da parte executiva do centro de treinamento f\u00edsico \u00e9 fun\u00e7\u00e3o do diretor.<\/p>\n\n\n\n
Essa fun\u00e7\u00e3o pode ser exercida pelo propriet\u00e1rio quando a academia est\u00e1 come\u00e7ando. Na verdade, essa \u00e9 a realidade de grande parte das academias e studios que trabalham com turmas reduzidas ou aulas individuais.<\/p>\n\n\n\n
Todavia, em franquias ou academias com muitos alunos podehaver v\u00e1rios diretores.<\/p>\n\n\n\n
De um jeito ou de outro, ao optar pela contrata\u00e7\u00e3o de um diretor para a sua academia,o profissional indicado deve ser uma pessoa com experi\u00eancia em gest\u00e3o de pessoas, facilities, \u00e1rea comercial e t\u00e9cnica.<\/p>\n\n\n\n
Como encontrar profissionais indispens\u00e1veis para uma boa academia?<\/span><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
A chave para uma boa academia de gin\u00e1stica \u00e9 ter profissionais que tenham conhecimento te\u00f3rico e pr\u00e1tico na medida certa.<\/p>\n\n\n\n
Quando a an\u00e1lise \u00e9 feita somente com o curr\u00edculo, pode ser que o profissional n\u00e3o tenha viv\u00eancia na \u00e1rea para conseguir lidar com v\u00e1rios alunos ao mesmo tempo.<\/p>\n\n\n\n
Por isso, vale a pena gastar um pouco mais de tempo ao contratar algu\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n
Quando a contrata\u00e7\u00e3o \u00e9 feita de qualquer forma, voc\u00ea corre o risco de perder o funcion\u00e1rio em pouco tempo. E, a rotatividade de profissionais em uma academia de gin\u00e1stica \u00e9 algo que deve ser evitado de todas as formas.<\/p>\n\n\n\n
Seu aluno tem um programa de treinos a longo prazo. A partir do momento em que ele come\u00e7a na academia o aluno espera que o professor ir\u00e1 se manter com ele durante todo o processo.<\/p>\n\n\n\n
Se ele chega para treinar e o professor \u00e9 novo isso passa uma quebra de confian\u00e7a. Quando o professor novo n\u00e3o cativa o aluno ele pode at\u00e9 trancar a matr\u00edcula e procurar outra academia para treinar.<\/p>\n\n\n\n
Qual o modelo ideal de colaboradores que uma boa academia deve ter?<\/span><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
A boa academia \u00e9 um reflexo da comunidade em que est\u00e1 inserida.<\/p>\n\n\n\n
Dessa forma o gestor inteligente precisa de pessoas que sejam carism\u00e1ticas e capazes de vestir a camisa da empresa. O comprometimento com a qualidade de vida de cada aluno \u00e9 o ponto de partida para que o funcion\u00e1rio seja reconhecido como membro de uma equipe de sucesso.<\/p>\n\n\n\n
Para clientes diferentes, profissionais diferentes<\/a>. Tenha professores com experi\u00eancias de vida distintas. Uma academia com professores rec\u00e9m-formados, experientes e na metade da carreira tem muito mais chances de sucesso do que uma apenas com profissionais no mesmo patamar.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e3o esque\u00e7a de incentivar as trocas de conhecimento entre os seus colaboradores. O gestor pode criar treinamentos dentro da academia e incentivar que seus funcion\u00e1rios compartilhem o conhecimento que possuem.<\/p>\n\n\n\n
Os profissionais tamb\u00e9m podem se sentir incentivados ao trabalho quando a academia possui um programa de incentivos. Fuja do \u00f3bvio, ofere\u00e7a folgas, viagens e b\u00f4nus para aqueles que continuem os estudos. Outra dica \u00e9 pedir aos colaboradores que participem de eventos na \u00e1rea fitness sempre que poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n
Ter uma boa academia \u00e9 uma meta di\u00e1ria. Tenha os profissionais indispens\u00e1veis como colaboradores e esteja aberto a criar uma equipe com capacidade de trazer ideias e sugest\u00f5es para a melhora da academia. Assim, voc\u00ea ter\u00e1 lucros e poder\u00e1 expandir o neg\u00f3cio<\/a> antes do que imagina.<\/p>\n\n\n\n
Veja mais:<\/span><\/h3>\n\n\n\n
<\/figure>\nVamos falar de condicionamento f\u00edsico? O que fazer para melhor\u00e1-lo?<\/a><\/h5>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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